Evaluación interna de la gestión en los procesos del manejo de medicamentos de control especial, en una Clínica veterinaria de Guasca Cundinamarca

Abstract

Gracias a los crecientes avances tecnológicos en el campo de la farmacéutica, la calidad de vida de la población mundial se ha incrementado, existen muchas enfermedades o afecciones que aquejan y que requieren el uso de medicamentos de control especial, diseñados especialmente, pero que tienen un inconveniente en cuanto a efectos secundarios, la generación de la farmacodependencia, que hoy en día se ha incrementado significativamente. En Colombia el Fondo Nacional de Estupefacientes (FNE) es quien regula la fabricación, comercialización, distribución, venta y uso, de este tipo de medicamentos y sus ingredientes y/o materias primas; este tipo de medicamentos tiene uso también en el ámbito veterinario, cumpliendo el mismo propósito que en humanos. El FNE exige cierta normatividad con parámetros estrictos para poder realizar cualquier actividad relacionada con los medicamentos de control especial, en la fabricación que en este caso no se tomara en cuenta, la distribución, transporte, almacenamiento y la comercialización, ya que debido a sus efectos, estos medicamentos se están utilizando para otros fines distintos a los terapéuticos, por personas o bandas que se dedican al tráfico ilegal de fármacos. Generando de esta forma grandes consecuencias a nivel socio económico. Se pretende hacer una evaluación interna del manejo de los medicamentos de control especial en una clínica veterinaria ubicada en Guasca Cundinamarca, basada principalmente en la normatividad establecida legalmente (resolución 1478 de 2006, resolución 1403 de 2007 y el decreto 2200 de 2005), para garantizar el buen uso y manipulación de estos, con el fin de aportar de cierta forma a la disminución de casos de farmacodependencia que muchas veces llega a ocasionar la muerte y con la finalidad de afianzar los conocimientos previamente obtenidos durante el curso de Tecnología en Regencia de Farmacia.