Plan de mejoramiento para la distribuidora (geofarma) con el fin de incrementar su estabilidad económica y potencial dentro del mercado homeopático

Abstract

Geofarma distribuidora de productos homeopáticos es una empresa, creada en 2010 con un total de 13 trabajadores. Actualmente se requiere incrementar las ventas y posicionar su nombre en el mercado, siendo los socios estratégicos médicos que ofrecen y prescriben los medicamentos a sus pacientes. El objetivo del plan de mejoramiento es lograr un posicionamiento igual que el de sus competidores, que potencie su relación con la industria, mediante estudios de las demandas de productos actualmente ofrecidos por los competidores. Se debe identificar las organizaciones en el ámbito de la salud que se caracterizan por su confiabilidad para aumentar el número de afiliados a los laboratorios y así establecer qué empresas se convierten en socios estratégicos para la permanencia de Geofarma en la ciudad de Bogotá y posteriormente en el país.

Geofarma distributor of homeopathic products is a company created in 2010 with a total of 13 workers. Currently it is required to increase sales and position it’s name in the market, being doctors strategic partners that offer and prescribe medications to their patients. The aim of the improvement plan is to achieve a position like its competitors, to enhance its relationship with the industry, through studies of demands for products currently offered by competitors. Organizations in the field of heatlh that are characterized by thier reliability must be identified to increase the affiliates to thelaboratories and establish which companies can become strategic partners for the permanency of Geofarma in Bogotá and later in the country.