Farmacia homeopática Dyna

Abstract

En el presente trabajo se propone un modelo de negocio en el que se describe la elaboración de una Farmacia Homeopática nivel II, donde se determina la infraestructura necesaria así como los equipos, materiales, materias primas, personal y presupuesto que se requiere para producir y comercializar medicamentos homeopáticos que aseguren su efectividad bajo estándares de alta calidad. Adicionalmente, se realiza un estudio de mercado donde se analizan las ventajas y desventajas que tiene la creación de este negocio, creando estrategias que permitan su sostenimiento en el mercado y la forma en que la Farmacia obtendría sus ingresos cubriendo las cuatro áreas principales de una empresa: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

In this paper a business model in which the development of a level II Homeopathic Pharmacy where the necessary infrastructure as well as equipment, materials, raw materials, personnel and budget required to produce and market determined aims described homeopathic medicines to ensure their effectiveness under high quality standards. Additionally, a market study where the advantages and disadvantages of the creation of this business are analyzed, creating strategies for their support in the market and how they get their income Pharmacy covering the four main areas of a business is carried : customers, offer, infrastructure and economic viability.