Diseño de un modelo de gestión de calidad deportivo público que se articule con las directrices de la nación y responda a las necesidades propias de un municipio categoría VI
Trabajo de grado - Maestría
2020-12
Bogotá : Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales, 2020
Esta investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión de calidad deportivo público para municipios categoría (VI) articulado con las directrices de la nación en cuanto al deporte se refiere, que se ajuste a las necesidades propias de esta clase de municipios, mediante el paradigma socio crítico , con un enfoque mixto y de tipo interpretativo, donde se identificaron las características de un modelo de gestión deportivo público municipal, se aplicaron entrevistas para conocer las experiencias de actores municipales del área deporte del departamento Cundinamarca en cuanto al diseño de los modelos de gestión deportiva de un municipio categoría (VI). Para finalmente proponer un modelo de gestión deportiva de acuerdo a las necesidades de un municipio categoría (VI) aplicando los principios el Plan Decenal del Deporte 2009-2019 y la planeación estratégica del recientemente creado Ministerio del deporte (2020). Como resultados de la investigación se observó que en la actualidad el sector deportes ha cobrado relevancia, al ser tenido en cuenta como importante factor de impacto social, económico y cultural; debido a su crecimiento y desarrollo tecnológico está incidiendo en las organizaciones públicas y privadas que deben adaptarse a la nueva era y estar en la vanguardia del sector deportivo en un marco competitivo por esto el modelo de gestión deportiva para municipios categoría VI se presenta como una oportunidad para que dichos entes territoriales tengan una visión diferente sobre el deporte municipal, mediante la apropiación de conceptos y estrategias de modelos de gestión exitosos, con el objetivo de articular el Plan Decenal del deporte 2009-2019 y la planeación estratégica del recientemente creado Ministerio del deporte a las necesidades propias de esta clase de municipios, para así poder alcanzar los objetivos de corto mediano y largo plazo a través de la optimización de los recursos. Se recomienda específicamente ajustar los modelos a dos pilares el liderazgo y las políticas institucionales que estén definidas en el marco de la administración de deportes municipal y articulada con Plan Decenal del Deporte. This research aims to design a model of public sports quality management for category municipalities (vi) articulated with the guidelines of the nation as far as sport is concerned, which fits the needs of this class of municipalities, through the socio critical paradigm, with a mixed approach and interpretative type, where the characteristics of a municipal public sports management model were identified, Interviews were applied to know the experiences of municipal actors in the sports area of cundinamarca department in terms of the design of sports management models of a category municipality (vi).To finally propose a model of sports management according to the needs of a category municipality (vi) applying the principles of the ten-year sports plan 2009-2019 and the strategic planning of the recently created ministry of sport (2020). As a result of the research it was observed that currently the sports sector has gained relevance, to be taken into account as an important factor of social, economic and cultural impact; Due to its growth and technological development is impacting on public and private organizations that must adapt to the new era and be at the forefront of the sports sector in a competitive framework. With the objective of articulating the ten-year plan of the sport 2009-2019 and the strategic planning of the recently created ministry of sport to the needs of this class of municipalities, in order to be able to achieve the objectives of short, medium and long term through the optimization of resources. It is specifically recommended to adjust the models to two pillars the leadership and institutional policies that are defined in the framework of the municipal sports administration and articulated with ten-year plan of sport
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